中國互聯網已經進入下半場，這是市場的共識?；ヂ摼W進入下半場以后，工具類和流量類的項目已經沒有投資機會，我們需要重新審視互聯網市場的機會。

為適應電子商務市場的發(fā)展，傳統(tǒng)倉儲物流企業(yè)開始向電子商務物流轉變，企業(yè)推出高效率、低成本的倉配一體化運營服務產品，而擁有自建倉儲和配送團隊的電商平臺更是借助倉配一體化來保證客戶體驗。

中國電子商務起步于B2B，卻盛放于B2C。如今線上B2C的流量紅利正在減弱，增長空間和速度都在減小，B2B又以新的姿態(tài)回歸電子商務的熱點?？梢婋娮由虅諒膩矶疾皇枪铝⒌模援a業(yè)發(fā)展狀況為基礎，在國內經歷了幾個階段的演變后，如今又重回大眾視野。

流光科技深刻意識到淘寶、京東等流量始終是平臺的，要想培養(yǎng)自己的忠實客戶，訂貨商城是條必行之路。

每個公司都會面臨發(fā)展，而公司發(fā)展也分為多個階段，每個階段的管理需求也不一樣，而且公司有多個部門，管理需求也不相同，管理的內容也是天差地別。面臨需求不斷變化的情況，傳統(tǒng)訂貨系統(tǒng)已越來越難以滿足公司的管理需求，導致漸漸變成系統(tǒng)牽著公司的管理走，而不是公司決定訂貨系統(tǒng)。

海軟訂貨系統(tǒng)作為移動訂貨領域的領導者，利用云服務+移動終端+大數據，解決傳統(tǒng)訂貨方式混亂、供應鏈上游新產品推廣難、供應鏈下游客戶粘度不高等問題。使得上游完全掌控訂單，下游方便訂貨、快速訂貨，實現上下游無縫連接。

在幾乎全世界都在高呼傳統(tǒng)企業(yè)需要轉型的今天，在線上線下需要全面打通，實現全渠道營銷的今天，仍有一些企業(yè)仍然采用的是傳統(tǒng)的營銷模式，接單下單等工作多依賴于人工操作。人工成本高、物流效率低，依賴于人工的操作也容易造成錯誤。

面對瞬息萬變的市場經濟變化、日益激烈的行業(yè)競爭及消費者逐漸改變的消費行為，企業(yè)必須要積極調整戰(zhàn)略，擁抱新零售，集中發(fā)力新零售全渠道營銷！其中，線下零售獲取線上增量全渠道零售體系被認為是發(fā)展關鍵。

2016年對于快消品來說是個艱難的年頭，實體經濟下行讓消費者不再任性，傳統(tǒng)行業(yè)面臨轉型。到了2017年，倚靠互聯網創(chuàng)新的B2B平臺卻迅速成長壯大起來，并開創(chuàng)性地迎來了發(fā)展的“元年”。如今，2017已經接近尾聲。展望2018，B2B將會迎來更大的變化。

食鹽市場化以后，生產井鹽、礦鹽的鹽企無疑將面臨殘酷的競爭。市場浪潮折戟沉沙，一些鹽企將掌握整個行業(yè)的話語權，一些鹽企則可能生存艱難，被迫退出食鹽市場。