隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，不少一線快消品品牌的市場受到?jīng)_擊，品牌商需要進行品牌升級與品類創(chuàng)新。新興品牌的互聯(lián)網(wǎng)化與年輕化對市場需求快速反應，使許多品牌商開始關注流通渠道的成本和效率。同時，傳統(tǒng)渠道被優(yōu)化，電商沖擊下的銷售下滑、庫存積壓與成本增加、渠道細分等都沖擊了傳統(tǒng)經(jīng)銷商的生存與發(fā)展，傳統(tǒng)渠道亟需進行數(shù)字化升級。渠道變革時代下，經(jīng)銷商紛紛開始擁抱平臺進行渠道的數(shù)字化轉型。

針對此，不少快消品企業(yè)選擇了海軟云ERP系統(tǒng)來解決這一難題。

海軟云EPR系統(tǒng)對于快消品企業(yè)來說意義深遠，通過使用海軟數(shù)字化營銷系統(tǒng)，快消企業(yè)總部、省區(qū)、片區(qū)、經(jīng)銷商能夠打破傳統(tǒng)的信息傳遞壁壘，大大提升了各層級的信息傳遞效率；

整合人事?外勤?倉庫?費用?財務一體化辦公系統(tǒng)

海軟-云ERP應用價值

采購管理  

往來欠款、支付款項清晰把握：往來賬、預付款、返點、付款歷史等數(shù)據(jù)都可以通過系統(tǒng)清晰的記錄下來，再也不是供應商說了算。
以數(shù)據(jù)為依托，降低采購成本：在采購報表中可查詢到在哪些供應商那里采購了多少貨品；這就是與供應商議價降低采購成本的資本。
采購數(shù)據(jù)分析決策難：系統(tǒng)自動為您生成：采購分析、各種采購排行...依托數(shù)據(jù)，助您輕松決策。

銷售管理

報價難，往來管理難：不同客戶不同價格，輕松解決報價問題，即便新人也能分分鐘上手；客戶欠款輕松管理。
以銷訂購解決庫存積壓難題：根據(jù)接收到的客戶訂單情況，決定向供應商采購貨品的數(shù)量，在銷售流程上降低庫存加壓風險。
銷售數(shù)據(jù)分析決策難：系統(tǒng)自動為您生成銷售日月年報、訂單分析、各種銷售排行...助您業(yè)績大幅提升。

市場&日常費控管理

財務人員不再需要編制各類報表：所有收入、成本費用、往來賬等數(shù)據(jù)均由系統(tǒng)自動統(tǒng)計，各類報表也由系統(tǒng)自動生成。
讓財務做更有利于企業(yè)發(fā)展的事：將財務人員從繁瑣重復性的工作中解放出來后，可以為企業(yè)做更多有管理的事。

庫存管理  

多倉庫（門店）間數(shù)據(jù)協(xié)同難：多門店或多倉庫一般不在同一位置，很難協(xié)同；系統(tǒng)完美解決倉庫或門店間的數(shù)據(jù)同步及相互調貨問題。
倉庫盤點費時耗力：采用不定期抽盤以及分量盤點，填入盤點數(shù)據(jù)系統(tǒng)自動算出盈虧數(shù)量及金額，完全不影響業(yè)務開展。
數(shù)據(jù)分析難：系統(tǒng)自動生成各種報表：庫存狀況表、庫存數(shù)量排行、金額排行、周轉率分析、報損報溢分析...應有盡有。請審批、工資條等創(chuàng)新功能，構建高效協(xié)作團隊

導購&業(yè)務員管理 

OA&HR管理 

讓企業(yè)辦公全面進入移動信息化時代，全面深化過程管理，各崗位按管理制度各負其責，亦可根據(jù)具體目標實現(xiàn)跨部門跨崗位協(xié)作，建立以經(jīng)營為核心的協(xié)作機制，使各部門、各員工、上下級之間的互動更深入、更有趣、更高效。
系統(tǒng)提供日常工作管理中所需的通知公告、事項審批、工作匯報、考勤打卡等常規(guī)功能外，還提供了如任務安排、同事圈、知識分享、文檔庫、入離職辦理、調崗申請、自定義申請審批、工資條等創(chuàng)新功能，構建高效協(xié)作團隊。

智慧決策

智慧報表數(shù)據(jù)對比，系統(tǒng)會根據(jù)歷史數(shù)據(jù)自動形成同比環(huán)比分析，并對異常經(jīng)營數(shù)據(jù)提供預警提醒。
系統(tǒng)提供銷售/毛利分析(按部門/客戶/業(yè)務員/商品/品牌)、資金余額、庫存金額分析(按品類/品牌)、目標達成、拜訪分析(按覆蓋率/完成率/拜訪數(shù)排行)、應收款排行、考勤分析、客戶總數(shù)分析、新增/活躍/休眠客戶分析、員工績效分析等多維度分析功能，使管理層對企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)和指標有了更加直觀的認識，大大提高反應速度和決策能力。