何為“云倉”？即便問一個物流經理人，他也未必說的會很全面。但是隨著云倉的普及和發(fā)展，我們需要去梳理一下云倉產生的原因，形式以及由云倉所帶來的創(chuàng)新模式。

解釋云倉之前，我們不得不去簡要的了解一下當前物流的模式。我們把一些概念簡單化，物流的功能涵蓋7個方面，運輸、倉儲、配送、裝卸搬運、信息、包裝、流通加工，前四個為主要功能，后三個是附加功能。但是，隨著互聯(lián)網的介入，電子商務的發(fā)展，物流的格局也發(fā)生了巨大的變化。

從幾個主要功能來看，運輸主要包括四大類：①航空運輸；②鐵路運輸；③陸路運輸（干線+零擔）；④海路運輸。航空、鐵路基本都是隨資本進行，海路又不適合電商進行，因此競爭與合作主要集中在陸路運輸上。倉儲既包括傳統(tǒng)倉又包括電商倉。配送主要集中在同城配送和最后一公里的發(fā)展上。而在信息處理方面，大數(shù)據(jù)和智能化驅動了整體行業(yè)的發(fā)展。

云倉的概念

就在發(fā)展的過程中，我們可以注意到，如果實現(xiàn)倉運配一體化協(xié)同，打造扁平化的供應鏈，在效率上就會提高很多。尤其是倉配環(huán)節(jié)，隨著電子商務的發(fā)展，企業(yè)和消費者也越來越重視前后端的客戶體驗。電商企業(yè)如何才能把貨物越快越好的送到客戶的手中呢？

此時，云倉的建立便可以很好的解決這個問題。

與傳統(tǒng)倉對比，云倉最大的區(qū)別，個人認為是管理方式和要求上的不同。傳統(tǒng)倉主要的管控集中于庫內的安全和庫存的數(shù)量。而云倉的管理方式和要求則要比傳統(tǒng)倉大很多。除了必須滿足的庫內安全和庫存數(shù)量，云倉更講求倉內作業(yè)的時效以及精細化的管理。

而除了管理要求精益化外，如何才能提高整體流程的效率呢？自然就要應用到云倉的自動化的裝備和信息化的軟件。

為適應電子商務市場的發(fā)展，傳統(tǒng)倉儲物流企業(yè)開始向電子商務物流轉變，企業(yè)推出高效率、低成本的倉配一體化運營服務產品，而擁有自建倉儲和配送團隊的電商平臺更是借助倉配一體化來保證客戶體驗。

企業(yè)簡介

洛陽同行云倉科技有限公司，是東方華昱國際控股有限公司全資子公司，位于新安縣洛新產業(yè)集聚區(qū)東方大道，公司占地200余畝，擁有標準倉儲用房3萬多平方米。

伴隨著云倉的快速的發(fā)展，同行云倉已經意識到：倉配一體化必須成為公司發(fā)展的新方向。企業(yè)必須要思考如何將倉配一體化穩(wěn)健的深耕下去。如何實現(xiàn)供應鏈的計劃把控，以及如何做好自身的定位。

企業(yè)痛點

然而，當下同行云倉確面臨著越來越多的企業(yè)管控難題。企業(yè)組織越大，企業(yè)反應反而越慢。

據(jù)了解，同行云倉平均每天要處理的客戶下單量非常大，而與客戶的溝通及下單都得通過人工手寫的方式進行記錄。巨大的工作量，不僅花費了大量人力物力，抬升了公司運營成本，同時還會人為產生各種各樣不可避免的錯誤。這樣的滯后性給企業(yè)發(fā)展帶來的難題無疑是滾雪球式。

此外，企業(yè)面臨的難點還有：

1.物流配送效率低，無法實現(xiàn)業(yè)務流程全程跟蹤；

2.支付方式單一，只能刷卡或者現(xiàn)金結算；

3.希望能與公司其他系統(tǒng)實現(xiàn)無縫對接。

等等等等

深諳互聯(lián)網技術在企業(yè)發(fā)展過程當中的重要作用，面對公司發(fā)展問題，同行云倉沒有有守株待兔，坐以待斃，而是積極謀求變革，一方面要結合自身基礎和優(yōu)勢快速摸索出適合自身的營銷模式，打造全渠道營銷；另一方面則是加強品牌建設，強化消費者認知。

經過深思熟慮與多番對比后，同行云倉決定引入海軟訂貨。海軟訂貨是國內領先的B2B訂貨系統(tǒng)，以訂單處理為核心，能快速為企業(yè)解決傳統(tǒng)訂貨方式混亂、供應鏈上游新品推廣難、下游客戶粘度不高等問題。讓企業(yè)輕松管客戶、管訂單、管銷售、管賬目，顛覆傳統(tǒng)銷售模式及管理模式，提高企業(yè)效率，降低運營成本。

海軟訂貨的使用給同行云倉帶來的變化，可概括為以下幾點：

1.靈活設置物流配送，業(yè)務流程全程跟蹤；

2.隨時隨地移動下單，客戶下單方便快捷；

3.終端門店可以通過選擇微信支付，貨到刷卡，現(xiàn)金等不同的支付方式并能夠選擇不同的配送時間；

4.與其公司現(xiàn)有系統(tǒng)實現(xiàn)無縫對接，保證數(shù)據(jù)的統(tǒng)一性，一致性，無差錯性。

在上線海軟訂貨系統(tǒng)之后，“同行云倉”的工作人員紛紛為系統(tǒng)點贊：

（PC端截圖）

（APP端）

我們通過海軟訂貨的PC、APP端口，精確實現(xiàn)洛陽地區(qū)生活產品生產廠家（經銷商）到零售終端的4小時配送結單，達到上游廠商（經銷商）的運營成本減半，零售終端的銷售效率翻倍，最終實現(xiàn)了經銷商直接管理終端，最大限度的提升本地區(qū)商品流通效率。

‘這是一款劃時代的超級產品，提高了工作效率，節(jié)約溝通成本?！性苽}負責人這樣說道。