銷售人員需要經(jīng)常外出、銷售平時(shí)的打電話數(shù)量跟質(zhì)量無法及時(shí)了解，尤其是外出業(yè)務(wù)人員，全憑自覺，出不來業(yè)績(jī)也很難找到原因，企業(yè)難以打造強(qiáng)大的銷售團(tuán)隊(duì)。

由于企業(yè)無法實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和信息共享，也無法實(shí)現(xiàn)任務(wù)分配和工作流程的優(yōu)化。這樣一來，企業(yè)就難以實(shí)現(xiàn)協(xié)同工作和高效溝通，也難以提高團(tuán)隊(duì)的工作效率和協(xié)作能力。更加無法拉近與經(jīng)銷商的粘合度，傳統(tǒng)的營(yíng)銷模式存在市場(chǎng)響應(yīng)時(shí)間過長(zhǎng)，速度慢的缺點(diǎn)，不利于企業(yè)快速搶得先機(jī)，要想掌握住先機(jī)，必須要有所轉(zhuǎn)變。

上海名流集成海軟云訂貨系統(tǒng)，業(yè)務(wù)員/客戶在海軟APP/PC端新增訂貨單，提交訂單時(shí)，海軟自動(dòng)效驗(yàn)當(dāng)前客戶有無貨款余額/信用余額，實(shí)現(xiàn)經(jīng)銷商訂貨線上化管理。大大提升銷售效率、減少人工成本。拉近與經(jīng)銷商之間的距離，增加與經(jīng)銷商之間的黏度。提升營(yíng)銷人員的決策能力，業(yè)務(wù)知識(shí)賦能。通過系統(tǒng)發(fā)揮營(yíng)銷協(xié)同和整合優(yōu)勢(shì)，有效提高營(yíng)銷工作效率。

傳統(tǒng)的客戶資料不能實(shí)時(shí)匯總到企業(yè)掌控者手中，導(dǎo)致數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，而因?yàn)殇N售跳槽帶走客戶的問題，很難保證公司對(duì)公司客戶的全面掌握。對(duì)于銷售子公司眾多的喜洋洋酒業(yè)，統(tǒng)計(jì)客戶方式五花八門，數(shù)據(jù)格式不統(tǒng)一，遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法支撐公司快速?zèng)Q策。

上海名流企業(yè)十分重視經(jīng)銷商信息的真實(shí)性，當(dāng)有新客戶合作時(shí)，業(yè)務(wù)員在海軟錄入客戶資料，填寫客戶名稱、聯(lián)系人、地址、上傳附件等，并提交審批；審核人員在海軟檢查客戶信息，如果客戶信息填寫存在缺漏或其他不符合要求的情況，駁回客戶讓業(yè)務(wù)員修改；管理員審核后，海軟客戶狀態(tài)變?yōu)橐褜徍耍试S下單；并且通過接口在用友系統(tǒng)新增客戶。

上海名流全面應(yīng)用經(jīng)銷商在線支付功能，極大的縮短了企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本，提升下單時(shí)效性，讓經(jīng)銷商能在線、快捷的實(shí)現(xiàn)訂貨業(yè)務(wù)。

經(jīng)銷商賬戶余額充足可點(diǎn)擊貨款支付，確認(rèn)訂單無誤之后點(diǎn)擊提交按鈕即可，提交后系統(tǒng)會(huì)自行判斷余額、庫(kù)存是否充足；如余額不足，需客戶及時(shí)補(bǔ)充貨款。

當(dāng)經(jīng)銷商選擇工商銀行B2B支付，點(diǎn)擊支付按鈕，跳轉(zhuǎn)進(jìn)入支付頁面，按照指示，在手機(jī)銀行中完成支付。

上海名流制定豐富促銷政策，盡可能的刺激消費(fèi)者購(gòu)買意愿。提升消費(fèi)者的忠誠(chéng)度，吸引更多的人潮，來客數(shù)增加。讓原有的消費(fèi)者有感受到回饋的感覺；為了爭(zhēng)取市場(chǎng)中的更多客戶份額，及時(shí)采用折扣方式來刺激膜客購(gòu)買商品，更能夠吸引客戶目光，獲得更多客戶。

上海名流通過直接在商品原有銷售價(jià)格的基礎(chǔ)上進(jìn)行折扣處理，可直接刺激消費(fèi)者的購(gòu)買欲，促使消費(fèi)者進(jìn)行購(gòu)買，也能帶來一定的廣告效應(yīng)。為企業(yè)在市場(chǎng)中贏得良好的地位和發(fā)展前景。

當(dāng)經(jīng)銷商下單之后此頁面可查詢客戶下單進(jìn)度，點(diǎn)擊待簽收按鈕，進(jìn)入簽收訂單列表。

點(diǎn)擊簽收按鈕，按實(shí)際到貨數(shù)量進(jìn)入簽收，可對(duì)本次物流做相應(yīng)的評(píng)分評(píng)價(jià)，回執(zhí)單上傳等，確認(rèn)無誤后點(diǎn)擊確認(rèn)簽收即可。